2010年1月29日金曜日

マップコミュニケーションで相互理解を促進!便利なマップ共有機能を活用しよう!

マップは、私たちのコミュニケーションの方法を大きく変える力を持っています。

これは私たちが日常ある目的地へ移動する際に、地図を持っているか否かによって行動が大きく変わることを考えてもらえば明らかなことです。
しかし、MindManagerで作成したマップをより多くの人たちと共有したい場合、情報の閲覧者全員が必ずしもMindManagerの利用者とは限りません。
マップは、相互理解を高める上で大変効果的なので、できれば多くの人たちと共有したり、閲覧したいところです。
そんな要望にお応えするために生まれてきたのが、MindManager8から搭載されたMindjet Playerならびにマップ共有機能です。

Mindjet Playerは、MindManagerで生成されたマップをより多くの人たちと共有するために誰でも閲覧可能な対話型のPDFファイルやSWFファイルを生成する機能です。
共有実行時には配信先としてメールアドレスやBlog、Twitter、SNS等を任意に選択することができます。

Mindjet Playerを使えば、トピックの開閉や印刷、表示トピックの制御に加え、ハイパーリンクやノートの参照が可能なので、リンク情報をマップとして配布するような場合とても便利です。


この機能によって、MindManagerを持たない多くの人たちともFlash Playerを搭載した無料のAdbe Readerさえあればすばやくコミュニケーションすることができるのです。
また、必要に応じてマップファイルのコピーを許可することで、マップファイル自体をダウンロードできるように設定できるため、マップの新たな配信手段としても活用できます。

2010年1月25日月曜日

MindManagerの役割と主な機能

今日は、前回の投稿に続いて企業活動におけるMindManagerの役割と機能について簡単にご説明しましょう。

MindManagerは、組織の人たちの頭の中に散在するアイディアをすばやく収集し、把握・整理する上でとても使いやすく、便利なツールです。
アイディアを整理するだけなら、手描きのマインドマップでも十分可能です。
しかし、アイディアをさらに詳細化し、様々な情報を関連付ける必要性が生じてきた場合徐々に手描きの限界がやってきます。

MindManager Lite7では、このアイディアの整理に加え、情報の関連付けを効率的に行うことによって手描きでは不可能な役割を果たすことができます。

但し、企業活動にとってはこれだけでは十分だとは言えないはずです。
そもそもアイディアとは何のためにあるのでしょう?
また、多様な人たちのコラボレーション環境においてなぜアイディアを共有することが大切なのでしょう?

企業にとって大切なことは、整理されたアイディアをいかに実行に移し、チームや組織の知識として共有できるかなのです。
アイディアを行動に移すことによってそれは単なるアイディアから知識、知恵へと成長していくのです。

手描きや多くのマッピングソフトならびにMindManager Lite7とMindManager8との役割と機能の違いがここにあります。

このアイディアの把握・整理から共有・行動を経て、知識への変換・統合までの知的活動をスマートにサポートし、創造性と生産性を高めるのがMindManager8の大きな役割なのです。

2010年1月20日水曜日

MindManager8ならではの役立つ3大機能とは?

Mindjetのビジュアル思考ツールとして約15年に渡って進化をとげてきたMindManager。

すでにバージョンも8となり、マインドマップを描くツールからマインドマップを超越するツールへとその利用範囲を広げてきました。

本日は、そんなMindManagerの最新バージョンが提供する代表的な役立つ3大機能をご紹介したいと思います。

①マップをコミュニティに即時配信・共有できる!Mindjet Playerおよび共有機能

②あらゆる関連情報にすばやくアクセスできる!内蔵ブラウザ機能

③マップからダイレクトにネット検索が可能!Webサービス機能

MindManager7以前のバージョンをご利用のお客様にとってもとても魅力的で刺激的な世界です。

バージョンアップを検討される際にもぜひ参考にしていただければと思います。



2010年1月17日日曜日

Mindjetのビジュアルコラボレーション!企業のビジネス標準ツールとしての役割とメリット

Mindjetが推進するビジュアルコラボレーションの世界へようこそ!

MindManagerは、ビジュアル思考ツールとして、多くのビジネスプロフェッショナルたちのビジネス活動の「創造性」や「生産性」を飛躍的に高めてくれる先進的なソフトウェアです。わかりやすく言えば、私たちの仕事をよりスマートに、効率的にしてくれる道具です。

Mindjetは、長年に渡ってこのMindManagerで培ったマッピング技術を個人にとどまることなく、チームや組織へとその適用範囲を広げてきました。そして、 2009年10月よりMindjet Catalystのサービスを開始し、企業のコラボレーション環境を変革する企業として新たなステージへと移行しました。

Mindjetは、マインドマップと呼ばれるビジュアルな思考法をコンピュータ上にいち早く実装しただけでなく、マインドマップを個人的に描くというレベルをさらにビジネスや業務で活用するというレベルへと引き上げることに成功した革新的な企業です。

このビデオは、企業のコラボレーション環境が抱える本質的な課題を解決する上で役立つ様々な機能を日常的なビジネスシーンごとに紹介しながら、企業のビジネス標準ツールとしての役割とメリットをわかりやすく解説しています。(25分)

インターネットセミナー第一弾!企業のビジネス標準ツールとしての役割とメリットをじっくりとご覧ください。

2010年1月15日金曜日

プランニング編!鳥の眼と蟻の眼を自在に切り替えよう!

今日は、日々のビジネス活動に欠かせないプランニングの場面を考えてみましょう。

仕事を計画する際、欠かせないのは何を、いつ、誰が実行するのかを明確にすることです。
そのために、私たちはたびたびスケジュールやガントチャートと呼ばれる工程表を作成することがあります。

ここで大切なことは、仕事は実行する日程も大切ですが、そのためには仕事の構造を正しく把握することが先決なのです。
つまり、仕事を正しく分解した上で、適切な順序に整理しながら日程を組み立てていく必要があるのです。

MindManagerを使えば、誰でも仕事の構造をすばやく分解し、ドラッグ&ドロップで適切な順序に容易に整理することができます。

さらにMindmanager8では、計画策定にあたってタスクを示すトピックに開始日や期限、期間、リソースなどの仕事属性を付与することができます。

以降、進捗状況に応じて達成率や適切なマーカーを付与することで仕事の全体像を鳥の眼のごとく俯瞰しながら、状況をすばやく把握することが容易となります。

また、必要に応じて仕事情報をもとに、Mindjet JCV Gantt ProやMicrosoft Projectといったプロジェクト管理ツールと連動し、ガントチャートをワンタッチで生成したり、逆にガントチャートデータからMindManagerにインポートすることもできるので、いつでも全体像と詳細を把握することが容易にできるのです。

2010年1月11日月曜日

まずは実践!Mindjet Catalyst 30日間試用体験と無料トレーニングへ!


Mindjet Catalystが新世界を切り拓く!ビジネスコラボレーション環境の今と近未来


はいかがでしたか?


現代のコラボレーション環境が抱える課題を解決する上で、Mindjet Catalystがどのように役立つのか、どのような位置づけにあるのかがおわかりになったかと思います。


ビジュアルコラボレーションプラットフォームを実現するMindjet Catalystは、私たちのコラボレーションスタイルを大きく変革するパワーを秘めています。


「何事も百聞は、一見にしかず!」



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まずは、ご自身の目で見て、触って、新しい世界を体感してみてください。


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2010年1月4日月曜日

Mindjet Catalystが新世界を切り拓く!ビジネスコラボレーション環境の今と近未来

新年あけましておめでとうございます。
本年も引き続きどうぞよろしくお願いいたします。

今年最初の投稿テーマは、ビジュアルコラボレーションという新たな世界の必要性と価値を細かな技術論ではなく、現代企業のコラボレーション環境の実態と課題を踏まえてもう少しマクロ的な視点で解明していきます。

まず、コラボレーションの理想と現実(ITR発行)という非常に興味深い白書をご紹介します。
この白書は、ちょうど1年前(2009年1月)にITR様より発行された白書で、企業のコラボレーションツールの利用状況の調査結果(対象:700名)を踏まえて今後の企業経営やIT環境整備の方向性について提言されたものです。
発行から約1年が経過しましたが、企業の利用状況は大きく変わっていないばかりか、さらに課題が大きくクローズアップされる状況になりつつあります。

そこで、今日はこの白書を通じて企業のコラボレーション環境の課題を皆さんと一緒に考えながら、ビジュアルコラボレーションの価値や効果をご理解いただきたいと思います。

手始めにまずこの白書をいつものようにご一読してみてください。
内容を正しく理解するために果たしてどれくらいの時間がかかるでしょうか?

コラボレーション環境の理想と現実~企業が今行うべきことは何か~ (全18ページ)

さてここで、昨年最後の投稿(レポーティング編)を振り返ってみましょう。

通常、私たちはこういった文書の内容を理解するためには各人がその文書に一通り目を通す必要があります。
つまり、それぞれが内容を読まなければその全容を把握することができないのです。
これは、多くの人たちの共通理解や共通認識を生み出す必要があるコラボレーションワークにとって非常に大きなネックとなります。
なぜなら、コラボレーションをする人たちが情報としてではなく、理解を共有する術を持たないからに他なりません。

今日はビジュアルコラボレーションのテクニックを使ってこのネックを取り払ってみせましょう。

ビジュアルコラボレーションのコアな技術は、マッピング(地図を描くこと)にあります。
あらかじめ、白書の全体像が描かれたマップを共有することで、人によってバラバラな理解のプロセスを逆転させることができます。
つまり、詳細を読んでから各人が全体を理解するのではなく、全体を理解してから詳細を理解するアプローチへと切り替えるのです。

この違いは、コラボレーションする人たちの理解を共有する上で非常に大きな意味を持ちます。
また、マップによって全体像を共有することで以下のメリットを享受することができます。

①文書の構造が明快に示せるためディスカッションがしやすくなる
②1枚で相互の関連性まで見渡せるため気づきが生まれやすい
③内容の主従関係(目的と手段)がわかりやすいため方向性を見極めやすい
④必要に応じて関心のあるテーマに直接アクセスできるため理解のための時間が短縮できる

マップを利用すれば、詳細を読む前に結論や重要なポイントを知り、それぞれが関心の高い箇所にいつでもすばやくアクセスすることができるようになります。
また、再度文書の内容にアクセスする必要が生じても、すばやく内容を思い出したり、必要に応じて詳細内容にアクセスすることが容易になるのです。

単に文書をはじめから読む方法では、人それぞれの知識や経験によって理解度が大きく変わってしまうことがあります。
これは、メタ知識と呼ばれるものが、それぞれの人の経験や知識によって異なるため、正しい理解を醸成するために必要となる知識の紐付けがうまくいかない場合はあるからです。
ここで、土地勘のない人に対して地図を渡すことによってそのメタ知識のギャップを埋めれば、目的地へと適切に誘導できることを思い出してください。

つまり、メタ知識の異なる人同士で知識の地図(マップ)を共有できれば、正しい理解へとすばやく導くことができるのです。

これは、口で言うは易しですが、現代のコラボレーション環境においてはまったくといっていいほど実践されていません。
それどころか、電子メール等に添付されたファイルを無作為に相手に配信することにより、チーム全体の理解を生み出すためには膨大な時間とコストがかかっているのです。

これまで通り、単に文書を読むアプローチと、マップから全体像を理解し必要な箇所を読むまたは全体にざっと目を通すアプローチのどちらが早く、正しく理解できるかをぜひご自身の目で実感、体感してみてください。

その実感を踏まえた上で、

これまで通りチーム全員で膨大な時間を費やす方法を続けるべきなのか? それとも
わずか1枚のマップを共有することで、多くの時間を削減する方法を採用するのか?

を企業経営とコラボレーションのあり方という点においてぜひ再考してみてください。

ITコラボレーション環境の整備」は変化が激しい時代を生き抜かなければならない企業にとって今や急務であり、必要不可欠です。
コラボレーションによるイノベーションの鍵は、多様な人たちの共通理解をいかにすばやく生み出し、新たな知識を結びけることによりいかに付加価値を創出できるかにかかっているのです。
そして、この共通理解と新たな知識の結合に必要不可欠な基礎技術こそが「マインドマップ」であり、その応用技術が Mindjetのビジュアルコラボレーションプラットフォームなのです。


下記のリンクをクリックしてマップからすばやく共通理解を生み出すアプローチをぜひ体感してみてください。
これまでの文書解読型アプローチとの本質的な違いをきっとご理解いただけることでしょう。

コラボレーション環境の理想と現実(マップ) Presented by Mindjet Player


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